Бизнес-план швейного производства создан для обоснования эффективности организации швейного комбината ООО «Омали» с целью привлечения инвестиций и кредитования капитальных затрат. Предприятие ориентировано на выпуск верхней, детской одежды. Продолжение
Бизнес-планы: Производство
Бизнес-план мясокомбината
Бизнес-план мясокомбината посвящен обоснованию эффективности организации мясоперерабатывающего комплекса АО «Сибирские продукты» (вторая очередь развития фирмы) с целью привлечения инвесторов для кредитования затрат на приобретение технологического оборудования. Продолжение
Бизнес-план производства мороженого
Бизнес-план производства мороженого посвящен обоснованию эффективности внедрения производственного комплекса АО «Морозко» (технологического оборудования, 4-х промышленных холодильников, складов, производственного дома, лаборатории) и реализации готовой продукции через собственную торговую сеть. Продолжение
Бизнес-план производства пластиковых окон
Бизнес-план производства пластиковых окон предлагает проект создания структурного подразделения предприятия по производству и монтажу пластиковых окон для жилых домов, офисов и производственных помещений. Основными видами выпускаемой продукции являются: оконные пластиковые блоки фирмы «REHAU» (Германия). Продолжение
Бизнес-план производства мебели
Бизнес-план производства мебели является фундаментом для открывающегося предприятия. Основная деятельность, планируемая фирмой, заключается в производстве мягкой мебели для дома и офисов, оказании услуг по ремонту мебели, сборке, доставке и предоставлению консультаций по вопросам оформления квартиры, офиса. Продолжение
Бизнес-план инвестиционного проекта
Данный бизнес-план инвестиционного проекта предполагает реализацию проекта производства конкурентоспособной специальной медицинской техники.
Медицинская техника предприятия предназначена для использования в больницах скорой помощи, лечебно-профилактических и реабилитационных учреждениях, в госпиталях, санаториях, в том числе для инвалидов, в домах престарелых, реанимобилях, а так же для индивидуальных потребителей. Продолжение